La Balanced Scorecard compie 30 anni nel 2022 e dovrebbe essere ormai acquisita come uno strumento di pianificazione aziendale.
Tuttavia, almeno in Italia, la Bsc non è stata capita né accettata da tutti: vediamo gli sviluppi di questo strumento che
Controllo di gestione
L’adeguato assetto una novità? In realtà qualcuno ne parla dal 1988
L’adeguato assetto organizzativo delle imprese sta diventando oggetto di attenzione dopo la riforma della legislazione della crisi d’impresa. In realtà si tratta di uno dei cardini dell’analisi della gestione aziendale studiato fin dai remoti anni ’8
Adeguato assetto organizzativo: in cosa consiste?
Cosa si intende per adeguato assetto organizzativo? Quali sono gli strumenti contabili e amministrativi da scegliere per arrivare alla corretta analisi dei dati aziendali?
Se la crisi di impresa è come il covid-19 il calcolo del MCC è il vaccino
L’emergenza Covid sta sensibilizzando sempre di più le imprese sulla gestione e anticipazione dei fenomeni di crisi. Per anticipare e reagire nei tempi opportuni bisogna tenere il bilancio sotto controllo e analizzare gli indicatori corretti. In ques
Non siamo quelli che sanno fare i bilanci…Siamo quelli che sanno fare ANCHE i bilanci
Quali sono gli sviluppi futuri dell’attività di commercialista?
In passato ci si è concentrati sull’assistenza fiscale, adempimento che riscontra sempre meno richiesta oggi da parte della clientela: cosa bisogna inventare per il futuro?
Controllo di Gestione: il futuro delle imprese e l’aiuto del commercialista
Gli ultimi mesi di crisi hanno decisamente incrinato le sicurezze delle imprese. Si rende oggi necessario organizzare e programmare il futuro dotandosi di strumenti di qualità.
Un valido software per il Controllo di Gestione può essere di aiuto.
Analisi di Bilancio: l’orizzonte dell’impresa
Quanto è importante per un’azienda che vuole crescere una situazione patrimoniale e finanziaria ben chiara e dettagliata, ossia effettuare una dettagliata analisi di bilancio?
Controllo di Gestione: lo strumento necessario
Allo scopo di dotare l’impresa o lo studio di un insieme di metodi, tecniche e strumenti informatici orientati alla massimizzazione dei risultati, in un momento in cui si assiste alla progressiva automatizzazione di emissione e/o ricezione diretta de
Il controllo di gestione diventa strategico
Il controllo di gestione diventa strategico quando, attraverso il posizionamento competitivo dell’azienda, aiuta a riflettere sulla strategia aziendale e sulle opportunità che nascono dalla corretta analisi dei dati relativi alla gestione aziendale
A proposito di controllo di gestione
Il tema del Controllo di Gestione sta ritornando ad essere di grandissima attualità: la gestione dei costi in azienda è una delle variabili più importanti che deve seguire l’imprenditore e su cui si devono focalizzare i consulenti
Analisi dei flussi finanziari e rendiconto finanziario: quando l'ottica è di lungo termine
Accanto all’ottica tradizionale dell’analisi del bilancio, che guarda allo stato del patrimonio e al confronto tra ricavi e costi, privilegiando la valutazione economico-contabile, vi sono altre letture che concentrano la propria attenzione su aspett
Sistemi di Corporate Performance Management: tendenze evolutive
Il CPM (Corporate Performance Management) è costituito da un insieme di processi, metodologie, metriche e sistemi informativi necessari per misurare e, soprattutto, gestire le performance di un’impresa. Tali sistemi hanno l’obiettivo di garantire una
Balanced scorecard: una visione di azienda a 360 gradi
La Balanced Scorecard è un sistema di visione del mondo aziendale nel suo complesso che può offrire interessanti spunti all’imprenditore nell’analisi della gestione aziendale. Si tratta di uno strumento molto utile per correggere i casi di miopia imp
A proposito di controllo di gestione
Il tema del Controllo di Gestione sta ritornando ad essere di grandissima attualità, in quanto rappresenta una delle prossime frontiere della consulenza: in questo articolo proponiamo un’introduzione al concetto di controllo di gestione e controllo s
La Balanced Scorecard: breve analisi dello strumento
La Balanced Scorecard (scheda di valutazione bilanciata) è uno dei più utili strumenti di gestione strategica dell’impresa: in questo articolo proponiamo una panoramica dei primi rudimenti in tema
Alcuni suggerimenti per imparare ad utilizzare meglio il budget
Anche se a volte lo strumento budget sembra usurato nella gestione aziendale: in questo articolo proviamo a suggerire 10 trucchi per trasformare il budget in un utile strumento strategico del futuro aziendale
Le prospettive per il controllo di gestione
il contesto di crisi economica degli ultimi anni ha fatto comprendere l’importanza del controllo di gestione per le attività imprenditoriali; in questo articolo proviamo a immaginare i nuovi sviluppi per chi lo vuole implementare
Che rumore fa la felicità? Il rumore della Balanced Scorecard
La Balanced Scorecard è uno strumento di controllo e misurazione della strategia che collega gli obiettivi di medio-lungo termine con quelli di breve termine, bilanciandoli al loro interno: può essere uno strumento utilissimo per assistere i clienti
Il rendiconto finanziario, obbligatorio per i bilanci ordinari
Per chi sta redigendo il bilancio ordinario è obbligatorio lo strumento del rendiconto finanziario: in questo articolo evidenziamo le regole base per la redazione di un buon rendiconto, che non deve essere considerato solo un obbligo ma uno strumento
Il ritorno di interesse per il controllo di gestione, verso quello strategico
il tema del Controllo di Gestione sta ritornando ad essere di grandissima attualità come tema della quotidiana attività di amministrazione-gestione aziendale, in quanto è il processo attraverso il quale il management si assicura che le risorse vengan
Balanced Scorecard – Lo Strumento per Monitorare l'Andamento Aziendale
Il ruolo del commercialista è in continua evoluzione e il rapporto con la clientela cambia di anno in anno: sempre più spesso, più che occuparsi delle dichiarazioni e della contabilità, vengono richieste delle vere e proprie consulenze, sia fiscali c
Bilancio d'esercizio al 31/12/2015: rendiconto finanziario e contabilizzazione imposte
in vista dellla chiusura del bilancio d’esercizio 2015 un utile ripasso degli obblighi riguardanti rendiconto finanziario e contabilizzazione delle imposte
Il rendiconto finanziario ex D. Lgs 139/2015
una panoramica delle novità legislative entrate in vigore sul rendiconto finanziario che è documento obbligatorio del bilancio d’esercizio
Il rendiconto finanziario e le novità di bilancio 2016; la misurazione della posizione finanziaria netta
una delle principali novità apportate in materia di bilancio d’esercizio è il tema del rendiconto finanziario e della misurazione della posizione finanziaria netta della società che questo documento permette: dal rendiconto finanziario risulteranno,
