Articoli a cura di Alberto Bubbio

Alberto Bubbio
Senior Professor Planning & Control - Consulenza manageriale Alberto Bubbio ha lavorato nell’area della formazione manageriale dal 1979 prima presso la SDA-Bocconi e poi presso il centro Camillo Bussolati dell'Università Liuc. Oggi, dopo aver svolto attività di formazione per alcune delle principali Business School italiane ( Mib Trieste, Studio Ambrosetti, Mip Politecnico), è Responsabile dell’Area Finanza e Controllo presso l’Istud di Stresa.
20 ottobre 2021
Aumento dei prezzi? I clienti hanno buona memoria
I prezzi di molte materie prime in questi ultimi mesi sono cresciuti. In alcuni casi in modo rapido e significativo. Lo stiamo vedendo nell’aumento continuo…
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14 ottobre 2021
2022: la Balanced Scorecard dopo trenta anni
La Balanced Scorecard compie 30 anni nel 2022 e dovrebbe essere ormai acquisita come uno strumento di pianificazione aziendale. Tuttavia, almeno in Italia, la Bsc…
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3 aprile 2021
Per un management a regola d’arte: l’arte di tacere
Si presta sempre una particolare attenzione all’arte di scrivere e di parlare e spesso ci si dimentica quanto sia importante tacere. Vi sono diversi modi…
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10 febbraio 2021
Trend 2021 e posizionamento dell’azienda
Il 2021 è iniziato con non meno problemi dell’anno precedente: molte le incognite e molte le aspettative. Sicuramente oggi saper leggere i trend può rappresentare…
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26 settembre 2020
Quando il futuro è un mistero
Nel tentativo di immaginare quella che potremmo definire “la nuova normalità”, la digitalizzazione da sola non basta. Il futuro è un mistero nella misura in…
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16 settembre 2020
Per un management a “regola d’arte”: l’arte di apprendere
Data la novità del fenomeno legato all’emergenza da Coronavirus e ai suoi impatti, si è indotti a pensare che, in questi tempi, ciò che conti…
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28 agosto 2020
Non dimentichiamoci dei costi
Proponiamo alcune valutazioni in tema di analisi dei costi, in particolare ci soffermiamo sulla differenza fra costi specifici e costi comuni e sul loro peso…
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21 agosto 2020
Pronti a ripartire? Sì, ma chi ripartirà?
Nella fase post epidemia Covid 19 ci si aspetta e si intravede la ripresa dell’economia: quali saranno i settori trainanti?
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7 agosto 2020
In Italia manca la cultura manageriale?
In Italia manca la cultura manageriale? Rispondere a questa domanda e diffondere le conoscenze è importante perchè la povertà educativa e conoscitiva può facilmente trasformarsi…
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27 luglio 2020
Migliorare la redditività è possibile?
La redditività per l’impresa è di estrema rilevanza poiché da essa dipende direttamente, attraverso l’autofinanziamento, e indirettamente, attraverso la capacità di attrarre nuova finanza, la…
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20 luglio 2020
Quando il budget può aiutare a gestire il periodo di emergenza
Uno sguardo al ruolo del budget nelle situazioni di emergenza, quale strumento utile per affrontare e superare le difficoltà economiche, come nel momento post-Covid che…
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7 luglio 2020
Post Covid-19: Rinascere o Reinventarsi?
Si inizia a intravedere una fase di ripartenza dopo la pandemia da CoronaVirus; adesso le principali strategie possibili si riassumono in due parole: rinascere o…
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18 giugno 2020
La creazione del valore
Qualche riflessione su come stanno cambiando le aziende, su come reinterpretare il concetto di creazione di valore aziendale dopo la crisi che ci ha travolto.…
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13 maggio 2020
Per il dopo Covid-19: prepariamo in azienda un Contingency Plan
Il mondo imprenditorile si sta preparando alla riapertura dopo le chiusure obbligate dal Corona Virus. Come per tutte le crisi, per le aziende è obbligatorio…
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14 maggio 2019
Il controllo di gestione diventa strategico
Il controllo di gestione diventa strategico quando, attraverso il posizionamento competitivo dell’azienda, aiuta a riflettere sulla strategia aziendale e sulle opportunità che nascono dalla corretta…
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12 aprile 2019
A proposito di controllo di gestione
Il tema del Controllo di Gestione sta ritornando ad essere di grandissima attualità: la gestione dei costi in azienda è una delle variabili più importanti…
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17 gennaio 2019
La redditività finanziaria del capitale investito
La Redditività finanziaria del Capitale Investito (Cash Return on Investment – acronimo CROI) è un indice di bilancio poco utilizzato, ma di grande utilità per…
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28 novembre 2018
Quale sistema di Pianificazione e Controllo vi serve?
Siamo a fine novembre ed è tempo di budget e pianificazione…In questo articolo andiamo oltre e proviamo a segnalare alcuni fondamentali spunti di riflessione sul…
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6 ottobre 2018
Balanced scorecard: una visione di azienda a 360 gradi
La Balanced Scorecard è un sistema di visione del mondo aziendale nel suo complesso che può offrire interessanti spunti all’imprenditore nell’analisi della gestione aziendale. Si…
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16 aprile 2018
A proposito di controllo di gestione
Il tema del Controllo di Gestione sta ritornando ad essere di grandissima attualità, in quanto rappresenta una delle prossime frontiere della consulenza: in questo articolo…
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13 febbraio 2018
Lavorare nel presente senza mai dimenticare il futuro: le cinque attività che l’imprenditore deve…
una meta da raggiungere e pochi chiari obiettivi di medio/lungo termine; cinque-sette azioni da intraprendere per raggiungere “meta” e goals; organizzare in anticipo le risorse…
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14 dicembre 2017
Alcuni suggerimenti per imparare ad utilizzare meglio il budget
dicembre tempo di budget, anche se a volte lo strumento budget sembra usurato nella gestione aziendale: in questo articolo proviamo a suggerire 10 trucchi per…
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8 novembre 2017
Le prospettive per il controllo di gestione
il contesto di crisi economica degli ultimi anni ha fatto comprendere l’importanza del controllo di gestione per le attività imprenditoriali; in questo articolo proviamo a…
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31 marzo 2017
Il Cost Cutting è una pratica saggia?
quando in azienda si discute di costi ci si pone nell’ottica di ridurli o di contenerne l’aumento (cost cutting); tale approccio è senz’altro basico ma…
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