Consulenza aziendale

La consulenza aziendale sarà uno dei temi chiave della professione di commercialista prossima ventura, dato che la tecnologia renderà sempre meno proficuo il campo della consulenza contabile e fiscale di base


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Consulenza aziendale
In un contesto economico che cambia sempre più rapidamente e che diventa ogni giorno più incerto e complesso, non è mai stato più importante scegliere la giusta strategia. Perché? Perché gli ambienti competitivi sono estremamente variegati, in continua evoluzione, e spesso una soluzione, che potrebbe essere opportuna in un caso, potrebbe rivelarsi controproducente in altro. Cerchiamo di capirne di più in questo approfondimento

Consulenza aziendale
Ci siamo mai chiesti quali sono le variabili che governano una organizzazione, permettendole di ottenere dei progressi o viceversa portandola a fasi regressive? Alcuni spunti sull'importanza dell'organizzazione aziendale

Consulenza aziendale
I livelli più elementari di analisi possono essere costituiti dalla linea di prodotto e il segmento di clientela, tenendo conto che questi due elementi costituiscono generalmente le cause di formazione dei risultati aziendali. In fondo, un’impresa è in grado di raggiungere la clientela (mercato) solo tramite i prodotti offerti. E quindi la domanda che ogni imprenditore dovrebbe porsi è: qual è la linea di prodotti offerta sul mercato più redditizia?

Professione Consulente Consulenza aziendale
Oggi tutto si paga se non con denaro con il proprio tempo (bene ancora più prezioso). Partendo da questo presupposto spieghiamo l'utilità che un software gratuito qual è la Power Bi può avere per gli studi professionali: si tratta di un software utilissimo per la gestione delle analisi che nascono dalla contabilità e che sono fondamentali per la consulenza aziendale

Bilancio Consulenza aziendale
E' tempo di chiudere i bilanci. Focalizziamoci anche sulle vendite, analizzandole non attraverso i dati contabili ma grazie ai KPI - Key Performance Indicators. Vediamo quali indicatori occorre monitorare per ottimizzare al meglio il processo di marketing e vendita, posto che l'analisi delle vendite è fondamentale nei processi aziendali

Consulenza aziendale
Il tema del Controllo di Gestione sta ritornando ad essere di grandissima attualità, in quanto rappresenta una delle prossime frontiere della consulenza: in questo articolo proponiamo un'introduzione al concetto di controllo di gestione e controllo strategico

Consulenza aziendale
Cos’è la strategia aziendale? Come si implementa concretamente? Come si può gestire la strategia aziendale in modo pratico e non accademico? In questo articolo ci dedichiamo all'analisi SWOT e alle possibilità della Balanced Scorecard

Bilancio Professione Consulente Consulenza aziendale
E' inutile continuare a proporre ai clienti il solito bilancio: usiamo il bilancio d'esercizio per analizzare la gestione aziendale e proporre nuovi servizi alle imprese - segui gli eventi del Commercialista Telematico

Professione Consulente Consulenza aziendale
La Balanced Scorecard (scheda di valutazione bilanciata) è uno dei più utili strumenti di gestione strategica dell’impresa: in questo articolo proponiamo una panoramica dei primi rudimenti in tema di balanced scorecard, anche in vista del nostro evento "full-immersion" a Milano del 5 e 6 aprile prossimi

Consulenza aziendale
La consulenza aziendale è un campo molto interessante per il futuro della professione di commercialista: oggi spieghiamo in poche righe come si può sviluppare tale consulenza tramite il Business Model Canvas, uno strumento di progettazione e rappresentazione grafica di un’idea imprenditoriale (il termine inglese Canvas sta per tela) che appunto, grazie alla suddivisione in nove blocchi tematici, consente di rappresentare visivamente il modo in cui un’azienda crea, distribuisce e cattura valore

Consulenza aziendale
Le statistiche evidenziano che il 90% delle Start-up falliscono entro i primi anni di avvio dell'idea imprenditoriale. Tali insuccessi si spiegano in relazione ai cambiamenti nel modo di fare impresa degli ultimi anni. In questo articolo parliamo di Business Model Canvas, un utilissimo strumento di progettazione e rappresentazione grafica di un’idea imprenditoriale, che, grazie alla suddivisione grafica in nove blocchi tematici, consente di rappresentare visivamente il modo in cui un’azienda crea, distribuisce e cattura valore

Bilancio Professione Consulente Consulenza aziendale
Si è aperta la stagione dei bilanci, stagione fondamentale in ogni studio professionale per l'importanza del documento da predisporre: spesso questa scadenza è vissuta in modo passivo solo quale adempimento di un obbligo di Legge, invece appare necessario agire in modo attivo rendendolo un documento utile all'impresa dal punto di vista della gestione aziendale e trasformando il nostro ruolo in quello di consulenti dell'imprenditore

Professione Consulente Consulenza aziendale
Una meta da raggiungere e pochi chiari obiettivi di medio/lungo termine; cinque-sette azioni da intraprendere per raggiungere “meta” e goals; organizzare in anticipo le risorse necessarie; chi è il leader; controllare i risultati. In sintesi è importante “guidare” guardando sempre in avanti...

Consulenza aziendale
A volte imprenditori e consulenti mancano di vision, cioè di quella capacità di comprendere fino in fondo gli scenari economico-finanziari futuri: in questo articolo trattiamo dell'impatto del fisco nella creazione di budget e business plan

Consulenza aziendale
Dicembre tempo di budget, anche se a volte lo strumento budget sembra usurato nella gestione aziendale: in questo articolo proviamo a suggerire 10 trucchi per trasformare il budget in un utile strumento strategico del futuro aziendale

Bilancio Consulenza aziendale
La Posizione Finanziaria Netta (o P.F.N.) o Indebitamento Finanziario Netto rappresenta la somma di tutte le passività di natura finanziaria dell’azienda da valutare al netto delle disponibilità liquide e delle attività ad esse assimilabili: può essere un indicatore molto interessante dello stato di salute finanziaria di un'azienda

Professione Consulente Consulenza aziendale
Per poter operare con successo negli attuali contesti competitivi, sempre più dinamici e selettivi, è necessario che le aziende migrino dai vecchi modelli gestionali di tipo istintivo, ai più moderni modelli di tipo consapevole: oggi dedichiamo spazio al fondamentale strumento del business plan che va utilizzato per programmare l'attività aziendale


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