Consulenza aziendale

La consulenza aziendale sarà uno dei temi chiave della professione di commercialista prossima ventura, dato che la tecnologia renderà sempre meno proficuo il campo della consulenza contabile e fiscale di base


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Consulenza aziendale
Il controllo di gestione diventa strategico quando, attraverso il posizionamento competitivo dell'azienda, aiuta a riflettere sulla strategia aziendale e sulle opportunità che nascono dalla corretta analisi dei dati relativi alla gestione aziendale

Consulenza aziendale I libri del Commercialista Telematico News Fiscali - Commercialista Telematico
Per le letture dei ponti di fine aprile il Commercialista Telematico vi consiglia un libro dedicato a ledership e management: Se ne ride chi abita i cieli. Il libro parla di ledearship e management da un punto di vista alternativo: parte da quello che avviene in un monastero per uscire nel mondo aziendale con concetti antichi ma sempre validi....

Consulenza aziendale News Fiscali - Commercialista Telematico
Il tema del Controllo di Gestione sta ritornando ad essere di grandissima attualità: la gestione dei costi in azienda è una delle variabili più importanti che deve seguire l'imprenditore e su cui si devono focalizzare i consulenti

Consulenza aziendale News Fiscali - Commercialista Telematico
Il punto di pareggio o Break Even Point è uno degli indici più conosciuti e più studiati, perchè rappresenta il cardine delle scelte imprenditoriali e il motivo è semplice: le aziende lavorano per guadagnare e, solo quando i ricavi superano i costi, l'attività è profittevole. Il concetto è semplice, tuttavia la corretta individuazione del punto di pareggio è attività estremamente complessa perchè vanno analizzate tantissime variabili...

Consulenza aziendale
Quando si analizza approfonditamente un modello di business - sia dal punto di vista interno che esterno - spesso è facile perdere il focus e non valutare adeguatamente variabili veramente importanti, che poi costituiranno la base per l’elaborazione della strategia. In questo articolo parliamo di uno strumento molto usato, facendo un po’ di chiarezza tra alcuni possibili utilizzi: l’analisi SWOT. L’analisi SWOT, o meglio matrice SWOT, è uno strumento che permette di “raccogliere le idee” dopo una serie di valutazioni e analisi che si sono svolte, come detto in apertura, sul modello di business, sul macroambiente, per quanto riguarda il settore di operatività dell’azienda, il mercato, etc..

Bilancio Consulenza aziendale
Oltre alle problematiche degli invii al sistema di interscambio, la fattura elettronica sta cambiando (e cambierà) le modalità operative di gestione aziendale. In questo intervento iniziamo a valutare come la fattura elettronica impatta sugli acquisti e sulla gestione del ciclo passivo: in questo ambito vi possono essere spazi per il consulente per assistere i clienti di minori dimensioni nella creazione e gestione delle nuove procedure aziendali

Consulenza aziendale News Fiscali - Commercialista Telematico
La Redditività finanziaria del Capitale Investito (Cash Return on Investment - acronimo CROI) è un indice di bilancio poco utilizzato, ma di grande utilità per misurare la reale redditività di un'azienda. In questa pagina spieghiamo in breve come si misura il CROI e quali considerazioni possono nascere da tale indice

Bilancio Consulenza aziendale
Accanto all’ottica tradizionale dell’analisi del bilancio, che guarda allo stato del patrimonio e al confronto tra ricavi e costi, privilegiando la valutazione economico-contabile, vi sono altre letture che concentrano la propria attenzione su aspetti complementari a quelli classici della rendicontazione aziendale, adeguando buona parte della normativa nazionale alla prassi internazionale. L’azienda e la sua gestione possono essere visti infatti sotto diversi punti di vista (finanziari, sociali, ambientali ecc.), in relazione alle finalità proprie di differenti interessi. Si è consolidata la tendenza ad analizzare i risultati di bilancio non solo in termini statici ed economici, ma anche cercando di cogliere i risvolti finanziari che, in termini dinamici, derivano da tali risultati economici

Consulenza aziendale
L’attività agrituristica è riservata esclusivamente agli imprenditori agricoli, cioè a coloro che svolgono attività di coltivazione, allevamento di animali, silvicoltura. L’imprenditore agricolo singolo o associato, che abbia intenzione di esercitarla, dovrà perciò attenersi ad una precisa disciplina amministrativa. Alla Regione il compito di stabilire criteri, limiti, obblighi, per lo svolgimento di tale attività

Consulenza aziendale
Siamo a fine novembre ed è tempo di budget e pianificazione...In questo articolo andiamo oltre e proviamo a segnalare alcuni fondamentali spunti di riflessione sul Sistema di Pianificazione e Controllo che deve rispecchiare la realtà aziendale in cui viene calato...

Consulenza aziendale
Sembra che stia per arrivare una fase di rialzo dei tassi d'interesse, dopo anni di tassi d'interesse quasi a 0... L'aumento dei tassi d'interesse come influisce sull'andamento dei costi aziendali? Quali sono gli indici di bilancio coinvolti dall'aumento dei tassi? Quali sono le strategie per prevenire rischi da aumento di tasso?

Consulenza aziendale
Il CPM (Corporate Performance Management) è costituito da un insieme di processi, metodologie, metriche e sistemi informativi necessari per misurare e, soprattutto, gestire le performance di un’impresa. Tali sistemi hanno l’obiettivo di garantire una sistematica integrazione e verifica tra i processi strategici ed i processi operativi aziendali, perciò si basano sui alcuni fondamentali principi

Consulenza aziendale
La Balanced Scorecard è un sistema di visione del mondo aziendale nel suo complesso che può offrire interessanti spunti all'imprenditore nell'analisi della gestione aziendale. Si tratta di uno strumento molto utile per correggere i casi di miopia imprenditoriale, cioè quei casi in cui non si guarda all'azienda nel suo complesso ma ci si concentra solo su alcuni aspetti del suo funzionamento

Consulenza aziendale
Sempre più persone ricorrono a internet per cercare informazioni prima di effettuare i propri acquisti. Che valore dare alle recensioni? E quali i rischi?

Professione Consulente Consulenza aziendale
Quando le cose vanno male, il primo pensiero dell’azienda è rivolto al taglio del personale. Ma è sempre la cosa giusta da mettere in atto o esistono delle alternative? Una domanda a cui gli imprenditori dovrebbero rispondere prima di innescare il c.d. pilota automatico. Le ricerche, infatti, dimostrano che le ristrutturazioni aziendali mal gestite hanno ripercussioni considerevoli sul bilancio aziendale.

Consulenza aziendale
In un contesto economico che cambia sempre più rapidamente e che diventa ogni giorno più incerto e complesso, non è mai stato più importante scegliere la giusta strategia. Perché? Perché gli ambienti competitivi sono estremamente variegati, in continua evoluzione, e spesso una soluzione, che potrebbe essere opportuna in un caso, potrebbe rivelarsi controproducente in altro. Cerchiamo di capirne di più in questo approfondimento

Consulenza aziendale
Ci siamo mai chiesti quali sono le variabili che governano una organizzazione, permettendole di ottenere dei progressi o viceversa portandola a fasi regressive? Alcuni spunti sull'importanza dell'organizzazione aziendale

Consulenza aziendale
I livelli più elementari di analisi possono essere costituiti dalla linea di prodotto e il segmento di clientela, tenendo conto che questi due elementi costituiscono generalmente le cause di formazione dei risultati aziendali. In fondo, un’impresa è in grado di raggiungere la clientela (mercato) solo tramite i prodotti offerti. E quindi la domanda che ogni imprenditore dovrebbe porsi è: qual è la linea di prodotti offerta sul mercato più redditizia?

Professione Consulente Consulenza aziendale
Oggi tutto si paga se non con denaro con il proprio tempo (bene ancora più prezioso). Partendo da questo presupposto spieghiamo l'utilità che un software gratuito qual è la Power Bi può avere per gli studi professionali: si tratta di un software utilissimo per la gestione delle analisi che nascono dalla contabilità e che sono fondamentali per la consulenza aziendale

Bilancio Consulenza aziendale
E' tempo di chiudere i bilanci. Focalizziamoci anche sulle vendite, analizzandole non attraverso i dati contabili ma grazie ai KPI - Key Performance Indicators. Vediamo quali indicatori occorre monitorare per ottimizzare al meglio il processo di marketing e vendita, posto che l'analisi delle vendite è fondamentale nei processi aziendali

Consulenza aziendale
Il tema del Controllo di Gestione sta ritornando ad essere di grandissima attualità, in quanto rappresenta una delle prossime frontiere della consulenza: in questo articolo proponiamo un'introduzione al concetto di controllo di gestione e controllo strategico

Consulenza aziendale
Cos’è la strategia aziendale? Come si implementa concretamente? Come si può gestire la strategia aziendale in modo pratico e non accademico? In questo articolo ci dedichiamo all'analisi SWOT e alle possibilità della Balanced Scorecard

Bilancio Professione Consulente Consulenza aziendale
E' inutile continuare a proporre ai clienti il solito bilancio: usiamo il bilancio d'esercizio per analizzare la gestione aziendale e proporre nuovi servizi alle imprese - segui gli eventi del Commercialista Telematico

Professione Consulente Consulenza aziendale
La Balanced Scorecard (scheda di valutazione bilanciata) è uno dei più utili strumenti di gestione strategica dell’impresa: in questo articolo proponiamo una panoramica dei primi rudimenti in tema

Consulenza aziendale
La consulenza aziendale è un campo molto interessante per il futuro della professione di commercialista: oggi spieghiamo in poche righe come si può sviluppare tale consulenza tramite il Business Model Canvas, uno strumento di progettazione e rappresentazione grafica di un’idea imprenditoriale (il termine inglese Canvas sta per tela) che appunto, grazie alla suddivisione in nove blocchi tematici, consente di rappresentare visivamente il modo in cui un’azienda crea, distribuisce e cattura valore

Consulenza aziendale
Le statistiche evidenziano che il 90% delle Start-up falliscono entro i primi anni di avvio dell'idea imprenditoriale. Tali insuccessi si spiegano in relazione ai cambiamenti nel modo di fare impresa degli ultimi anni. In questo articolo parliamo di Business Model Canvas, un utilissimo strumento di progettazione e rappresentazione grafica di un’idea imprenditoriale, che, grazie alla suddivisione grafica in nove blocchi tematici, consente di rappresentare visivamente il modo in cui un’azienda crea, distribuisce e cattura valore

Bilancio Professione Consulente Consulenza aziendale
Si è aperta la stagione dei bilanci, stagione fondamentale in ogni studio professionale per l'importanza del documento da predisporre: spesso questa scadenza è vissuta in modo passivo solo quale adempimento di un obbligo di Legge, invece appare necessario agire in modo attivo rendendolo un documento utile all'impresa dal punto di vista della gestione aziendale e trasformando il nostro ruolo in quello di consulenti dell'imprenditore

Professione Consulente Consulenza aziendale
Una meta da raggiungere e pochi chiari obiettivi di medio/lungo termine; cinque-sette azioni da intraprendere per raggiungere “meta” e goals; organizzare in anticipo le risorse necessarie; chi è il leader; controllare i risultati. In sintesi è importante “guidare” guardando sempre in avanti...

Consulenza aziendale
A volte imprenditori e consulenti mancano di vision, cioè di quella capacità di comprendere fino in fondo gli scenari economico-finanziari futuri: in questo articolo trattiamo dell'impatto del fisco nella creazione di budget e business plan

Consulenza aziendale
Dicembre tempo di budget, anche se a volte lo strumento budget sembra usurato nella gestione aziendale: in questo articolo proviamo a suggerire 10 trucchi per trasformare il budget in un utile strumento strategico del futuro aziendale

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