Articoli a cura di Assunta Incarnato

Assunta Incarnato
Dottore Commercialista, appassionata di Business, autrice di libri e approfondimenti sulla materia. Collabora con Commercialista Telematico
24 settembre 2021
Commercialisti, oggi: analisi cruda ma onesta di un modello di business in decadenza, e
Per gli abbonati
Cosa può fare oggi concretamente un commercialista per riappropriarsi del suo ruolo e tornare ad amare la sua professione? L’autore propone alcuni interessanti spunti di
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7 settembre 2021
Cinque consigli per farsi pagare dai clienti e lavorare sereno
Per gli abbonati
Uno dei maggiori problemi che colpiscono oggi i professionisti è quello degli incassi da parte della clientela. Vediamo cinque consigli pratici per farsi pagare dai
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22 luglio 2021
Il Business Plan è morto. Viva il Business Plan!
Per gli abbonati
Una delle critiche più feroci che si attribuiscono al Business Plan è costituita dal fatto che i risultati che da esso scaturiscono sono labili. Si
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26 giugno 2021
Questa è casa mia, e qui comando io: alcune riflessioni sullo smartworking e sui
Per gli abbonati
Quale sarà il futuro dello smart working dopo la fine dell’emergenza pandemica? La presenza dei lavoratori in ufficio è davvero necessaria per la corretta gestione
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27 aprile 2021
Che cos’è davvero un Business Plan?
Per gli abbonati
Che cos’è un Business Plan? Bella domanda. Forse uno degli strumenti al servizio dell’imprenditore più fraintesi e storpiati del nostro tempo. Spesso il Business Plan
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24 marzo 2021
Per poter funzionare, le imprese hanno necessità di risorse: il vantaggio competitivo
Per gli abbonati
Si parla di vantaggio competitivo quando si parla di marketing strategico, quando si analizza e innova un modello di business, quando si predispongono piani di
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4 marzo 2021
Come definire strategicamente i prezzi di vendita e massimizzare il fatturato
Per gli abbonati
Il modello di business di un’impresa che si possa definire profittevole nel lungo periodo deve poter conseguire un fatturato soddisfacente, utili coerenti con il capitale
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27 gennaio 2021
La Strategia è nulla senza controllo: nove indicatori di bilancio dai quali cominciare
Per gli abbonati
Mai come nell’attuale scenario economico, colpito da una crisi sanitaria trasformatasi in crisi economica, si è reso necessario innovare il modello di Business. Raggiungere lo
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28 aprile 2020
Tre leve per esplodere il fatturato. Sì, ma parliamone…
Per gli abbonati
Uno sguardo alle tre leve per aumentare il fatturato aziendale, come descritte dal consulente di marketing strategico Jay Abraham. Come si può agire su tali
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27 febbraio 2020
Cos’è un piano di marketing strategico e perché ogni azienda dovrebbe averne uno
Per gli abbonati
In Italia, più che in altri Paesi (soprattutto anglosassoni), le imprese tendono a rimanere piccole: le statistiche infatti ci dicono che ben il 95% delle
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30 gennaio 2020
Recensioni: cosa sono, come si richiedono, e come utilizzarle per stressare il proprio modello
Negli ultimi anni il modo di comunicare da parte delle imprese è radicalmente cambiato. Oggi qualsiasi azienda, dalla più piccola alla multinazionale, utilizza i canali
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11 giugno 2019
La Strategia della Preminenza
Per gli abbonati
Come diventare imprenditori di successo e creare allo stesso tempo ricchezza e benessere per sé, gli altri e il contesto economico-sociale? Cosa deve fare un’azienda per costruire
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9 febbraio 2019
L’analisi SWOT: uno strumento indispensabile per la formulazione della strategia aziendale
Per gli abbonati
Quando si analizza approfonditamente un modello di business – sia dal punto di vista interno che esterno – spesso è facile perdere il focus e
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3 luglio 2018
Cinque approcci alla giusta strategia aziendale
Per gli abbonati
In un contesto economico che cambia sempre più rapidamente e che diventa ogni giorno più incerto e complesso, non è mai stato più importante scegliere
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29 maggio 2018
La matrice prodotto/mercato come strumento di analisi a supporto della strategia aziendale
Per gli abbonati
I livelli più elementari di analisi possono essere costituiti dalla linea di prodotto e il segmento di clientela, tenendo conto che questi due elementi costituiscono
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8 maggio 2018
L’analisi delle vendite: cinque indicatori da tenere sott’occhio
Per gli abbonati
E’ tempo di chiudere i bilanci. Focalizziamoci anche sulle vendite, analizzandole non attraverso i dati contabili ma grazie ai KPI – Key Performance Indicators. Vediamo
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31 marzo 2018
L’analisi strategica: guida pratica per l’implementazione della strategia aziendale
Cos’è la strategia aziendale? Come si implementa concretamente? Come si può gestire la strategia aziendale in modo pratico e non accademico? In questo articolo ci
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21 marzo 2018
Business Model Canvas: questo sconosciuto
La consulenza aziendale è un campo molto interessante per il futuro della professione di commercialista: oggi spieghiamo in poche righe come si può sviluppare tale
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20 marzo 2018
Business Model Canvas: lo strumento per avere da subito le idee chiare su un’idea
Per gli abbonati
Le statistiche evidenziano che il 90% delle Start-up falliscono entro i primi anni di avvio dell’idea imprenditoriale. Tali insuccessi si spiegano in relazione ai cambiamenti
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