Articoli a cura di Alberto Bubbio

Alberto Bubbio
Senior Professor Planning & Control - Consulenza manageriale Alberto Bubbio ha lavorato nell’area della formazione manageriale dal 1979 prima presso la SDA-Bocconi e poi presso il centro Camillo Bussolati dell'Università Liuc. Oggi, dopo aver svolto attività di formazione per alcune delle principali Business School italiane ( Mib Trieste, Studio Ambrosetti, Mip Politecnico), è Responsabile dell’Area Finanza e Controllo presso l’Istud di Stresa.

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Consulenza aziendale
Il controllo di gestione diventa strategico quando, attraverso il posizionamento competitivo dell'azienda, aiuta a riflettere sulla strategia aziendale e sulle opportunità che nascono dalla corretta analisi dei dati relativi alla gestione aziendale

Consulenza aziendale News Fiscali - Commercialista Telematico
Il tema del Controllo di Gestione sta ritornando ad essere di grandissima attualità: la gestione dei costi in azienda è una delle variabili più importanti che deve seguire l'imprenditore e su cui si devono focalizzare i consulenti

Consulenza aziendale News Fiscali - Commercialista Telematico
La Redditività finanziaria del Capitale Investito (Cash Return on Investment - acronimo CROI) è un indice di bilancio poco utilizzato, ma di grande utilità per misurare la reale redditività di un'azienda. In questa pagina spieghiamo in breve come si misura il CROI e quali considerazioni possono nascere da tale indice

Consulenza aziendale
Siamo a fine novembre ed è tempo di budget e pianificazione...In questo articolo andiamo oltre e proviamo a segnalare alcuni fondamentali spunti di riflessione sul Sistema di Pianificazione e Controllo che deve rispecchiare la realtà aziendale in cui viene calato...

Consulenza aziendale
La Balanced Scorecard è un sistema di visione del mondo aziendale nel suo complesso che può offrire interessanti spunti all'imprenditore nell'analisi della gestione aziendale. Si tratta di uno strumento molto utile per correggere i casi di miopia imprenditoriale, cioè quei casi in cui non si guarda all'azienda nel suo complesso ma ci si concentra solo su alcuni aspetti del suo funzionamento

Consulenza aziendale
Il tema del Controllo di Gestione sta ritornando ad essere di grandissima attualità, in quanto rappresenta una delle prossime frontiere della consulenza: in questo articolo proponiamo un'introduzione al concetto di controllo di gestione e controllo strategico

Professione Consulente Consulenza aziendale
Una meta da raggiungere e pochi chiari obiettivi di medio/lungo termine; cinque-sette azioni da intraprendere per raggiungere “meta” e goals; organizzare in anticipo le risorse necessarie; chi è il leader; controllare i risultati. In sintesi è importante “guidare” guardando sempre in avanti...

Consulenza aziendale
Dicembre tempo di budget, anche se a volte lo strumento budget sembra usurato nella gestione aziendale: in questo articolo proviamo a suggerire 10 trucchi per trasformare il budget in un utile strumento strategico del futuro aziendale

Professione Consulente
Il contesto di crisi economica degli ultimi anni ha fatto comprendere l'importanza del controllo di gestione per le attività imprenditoriali; in questo articolo proviamo a immaginare i nuovi sviluppi per chi lo vuole implementare

Professione Consulente
Quando in azienda si discute di costi ci si pone nell’ottica di ridurli o di contenerne l’aumento (cost cutting); tale approccio è senz'altro basico ma può essere una soluzione semplicistica: il fenomeno della gestione e contenimento dei costi va inquadrato all'interno della strategia aziendale che si intende perseguire

Professione Consulente
Riprendiamo le nostre riflessioni sulla definizione della strategia d'impresa: proponiamo alcune valutazioni sulla necessaria definizione degli obiettivi

Professione Consulente
L'individuazione della strategia aziendale passa attraverso una serie ben definita di fasi; cerchiamo di illustrare alcune ipotesi che utili in fase, ma ci si ricordi sempre che “The good strategy in unexpected“ (è un grande onore per il Commercialista Telematico presentare gli approfondimenti del fantastico Prof. Alberto Bubbio)

Professione Consulente
Il tema del Controllo di Gestione sta ritornando ad essere di grandissima attualità come tema della quotidiana attività di amministrazione-gestione aziendale, in quanto è il processo attraverso il quale il management si assicura che le risorse vengano reperite ed utilizzate in modo efficace ed efficiente

Professione Consulente
Più lo scenario è difficile da interpretare, più è importante cercare di tratteggiarne gli elementi caratterizzanti - l'analisi strategica è un aspetto fondamentale della vita di un'impresa che non sempre è di facile comprensione per il mangement o i consulenti aziendali, tuttavia la corretta analisi dello scenario in cui si opera può creare opportunità o evitare errori di gestioni

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