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  • corso analisi dei costi aziendali con alberto bubbio corso analisi dei costi aziendali con alberto bubbio

Percorso On Demand | Analisi dei costi per le decisioni aziendali

Breve descrizione

5 video-lezioni on demand con il prof. Alberto Bubbio per capire quali informazioni di costo prendere in considerazione per le differenti decisioni aziendali. Corso non accreditato.

di Bubbio Alberto
379,00 € + I.V.A.

* Campi obbligatori

Dettagli

Analisi dei costi per le decisioni aziendali

Corso di management online

in collaborazione con
Manage-Mind: a knowledge distribution factory 

logo manage mind

 

Introduzione al percorso

Gli amministrativi non sono gli unici che in azienda ne devono sapere di costi. Ci sono i manager che desiderano individuare le informazioni di costo “corrette” per riuscire a prendere decisioni “corrette”.

Ma individuarle non è facile poiché è fondamentale l’affermazione: “costi diversi per scopi diversi”.

Così, questo ciclo di webinar ha l’obiettivo di presentare una serie di metodi e criteri di analisi per consentire a tutti di avvicinarsi ed utilizzare le informazioni di costo in modo corretto.

Non è sufficiente sapere che esistono i costi variabili e i costi fissi, oggi ci sono i costi della complessità (chunky cost) che costringono a rivedere quei concetti.

Inoltre, aldilà di questi tecnicismi di base, si cercherà di affrontare una serie di ambiti decisionali in cui i costi sono indispensabili: dagli investimenti a consapevoli decisioni sui prezzi di vendita, a decisioni “make or buy”, che oggi sono anche del tipo “Amazon o sito @commerce diretto”.

Il programma proposto si articola in 5 webinar già registrati ognuno accompagnato da un set di slide e ha una durata complessiva di circa 4 ore.

I webinar possono essere visionati per un numero illimitato di volte.

 

Programma del corso
 

corso di analisi dei costi con alberto Bubbio

Modulo 1 – Si fa presto a dire costi

Key Topics:

  • Che cos'è un costo?
  • Quali sono le possibili classificazioni dei costi?
  • Quali sono gli scopi in basi ai quali si analizzano e si classificano i costi?  

 

DURATA: 40 min.

INTROhttps://bit.ly/modulo-classiificazione-costi  

 

Modulo 2 – Costi e prezzi di vendita: le relazioni pericolose

corso online su costo e prezzo di vendita

Key Topics:

  • Quali relazioni tra prezzi e volumi di vendita?
  • Quali accorgimenti nel determinare i prezzi di vendita?
  • Quali prezzi è opportuno che orientino i prezzi di vendita?
  • Qual è il Mark-Up da applicare ai costi nella logica Cost plus Pricing?

 

DURATA: 42 min.

INTROhttps://bit.ly/modulo2-costi-prezzi  

 

Modulo 3 – Decisioni operative e valorizzazione delle risorse scarse 

corso online gestione dei costi per risorse scarseKey Topics:

  • Come si caratterizza il processo decisionale? (La versione di Herbert Simon)
  • Quali sono le decisioni di gestione operativa?
  • Quali sono le informazioni di costo rilevanti per le decisioni di gestione operativa? (Alcuni esempi numerici)

 

DURATA: 47 min.

INTRO: https://bit.ly/modulo3-risorse-scarse

 

Modulo 4 – Costi e decisioni di gestione strategica 

corso online su costi e decisioni strategiche aziendali

Key Topics:

  • Cosa cambia nell'analisi dei costi quando si passa dalle decisioni di gestione operativa a quelle di gestione strategica?
  • Perché l'analisi si complica in considerazione degli oggetti sui quali si vuole decidere? (Aree Strategiche di Affari, Canali distributivi, clienti, aree geografiche)
  • Cosa significa fare make or buy o outsourcing strategici?

 

DURATA: 50 min.

DEMOhttps://bit.ly/modulo4-gestione-strategica

 

Modulo 5 – Costi per dare attuazione alla strategia 

corso online su costi e strategia aziendale

Key Topics:

  • I costi, oltre che essere preziose fonti di informazioni, possono anche influenzare i comportamenti del management?
  • Quale ruolo possono avere le diverse configurazioni di costo?
  • Che cos'è e come si definisce per un'impresa il "costo strategicamente corretto"?

 

DURATA: 40 min.

DEMOhttps://bit.ly/moduli5-strategia  

 

Ulteriori informazioni sul percorso
 
  • Modalità: 5 Video-lezioni registrate on demand, da seguire dove e quando vuoi.
  • Crediti formativi: non prevista la maturazione di crediti formativi.
  • Inclusi nell'acquisto: materiale didattico (slides) predisposto dal relatore.
  • Disponibilità: i videocorsi rimangono a disposizione per 1 anno dalla data di acquisto.

 

Destinatari del corso
  • Controller
  • CFO
  • Finance Manager
  • Imprenditori
  • Manager
  • Liberi professionisti

 

RELATORE
Prof. Alberto Bubbio

alberto bubbio professore managementLaureato in Economia Aziendale alla Bocconi e specializzato con i corsi di Pianificazione e Analisi Strategica della SDA Bocconi e di Management Control and Corporate Planning (MCCP) della Harvard Business School.

Ha insegnato Planning & Control Area presso la SDA Bocconi; è professore associato di Economia Aziendale e responsabile dei corsi Programmazione, controllo e misurazione delle performance presso l’Università Cattaneo – LIUC (Castellanza, VA).

E' responsabile dell'area Finanza & Controllo presso la Fondazione ISTUD.

E' fondatore di Manage-Mind (piattaforma per l'aggiornamento manageriale) e di Dimensione Controllo che opera nell'ambito della finanza aziendale e della progettazione e introduzione di sistemi direzionali di pianificazione e controllo.

 


Ulteriori informazioni

Come accedere al corso registrato
 
1) ISCRIZIONE E ACQUISTO

Segui la procedura d'acquisto dalla presente pagina, compilando tutti i campi richiesti e portando a termine l'ordine online.

Attenzione: nel campo "Email partecipante" inserire un indirizzo e-mail di facile accesso per il partecipante, poichè SOLO su tale indirizzo saranno inviati i dati di accesso al corso. L'indirizzo non deve essere una PEC. L'indirizzo di fatturazione può essere diverso da quello del partecipante.
 

2) ISTRUZIONI VIA MAIL

Dopo l'acquisto, alla casella di posta indicata in "Email partecipante" riceverai il link e le credenziali di accesso alla piattaforma e-learning. La password (necessaria per accedere a tutti i tuoi corsi sulla piattaforma e-learning) viene inviata solo la prima volta che partecipi ad un nostro corso.

Password smarrita? La password può essere reimpostata dalla pagina di login della piattaforma e-learning, seguendo l'apposita procedura.
 

Materiale didattico
 

E' possibile scaricare il materiale fornito nella sezione "Biblioteca" del corso all'interno della piattaforma di e-learning.

  

HAI DUBBI O NECESSITA' DI ALTRE INFORMAZIONI?
 

Contattaci ai seguenti recapiti:

  • email info@commercialistatelematico.com
  • al numero 0541/780550 dal lunedì al venerdì, negli orari 8.30-13.00 e 14.30-18.00.

Ulteriori informazioni

Autore Bubbio Alberto
Altro Autore No
Data Corso 17/nov/2021
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