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Il prossimo Commercialista: come pianificare il futuro dell’Impresa cliente - 13 e 14 dicembre 2018 a Vicenza

Mattavelli Alessandro

Disponibilità: Disponibile

Per gli Abbonati a 675,00 €+ I.V.A.

Prezzo di listino: 790,00 €

in Offerta a: 695,00 € + I.V.A.


Dettagli

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Strategia per il Commercialista e il Commercialista per la strategia 

Controllo della gestione
Pianificazione finanziaria, gestione di tesoreria e rapporto con le banche
Elaborazione benchmark
Evoluzione digitale della business intelligence

 

Data: 13 e 14 dicembre 2018
Orari: Primo giorno, 10.00 - 13.00 e 14.00 - 18.00 Secondo giorno, 9.00 - 13.00 e 14.00 - 18.00
Luogo: HOTEL VIEST, Via Uberto Scarpelli, 41 Vicenza
Partecipanti: numero ristretto
Crediti formativi: 15 (richiesto accreditamento)

 

 

Il corso si rivolge a chi vuole affiancare alle comuni attività di uno studio professionale, destinate a vedere una progressiva erosione dei margini, il controllo di gestione e il controllo strategico. Il commercialista può e deve essere l’interlocutore principale dell’imprenditore che si trova ad affrontare sfide sempre più complesse e che ha sempre più bisogno di qualcuno che faccia parlare i numeri, che trasformi le sue intuizioni imprenditoriali in simulazioni e scenari e comincino di fatto a formare quell’anello mancante tra strategia e azioni.

Attraverso una disamina critica dei principali strumenti di management (Analisi di bilancio, scoring aziendale, analisi centrale rischi di Banca d’Italia, business plan e Balanced Scorecard) esaminati attraverso un uso efficace degli applicativi aziendali, i professionisti avranno la possibilità di conoscere e sperimentare le attività del commercialista stratega e ricaveranno altrettante occasioni di consulenza da offrire ai propri clienti.

A tutti i partecipanti sarà dato:

  • Accesso al gruppo Facebook Consulenza aziendale – Commercialista Telematico, con contenuti esclusivi.
  • Accesso alla dropbox Nuovo Commercialista che contiene: un libro del relatore e oltre 50 file per più di 70Mb di materiali e applicativi sull’argomento del corso, sulle edizioni precedenti e che si arricchirà in futuro con le prossime edizioni.


PROGRAMMA

 

1) Capire dove siamo

  • Come si analizza il mercato (Matrice BCG, Analisi dei fattori critici, Matrici prezzo qualità)
  • Quali dati abbiamo e di quali abbiamo bisogno
  • Tecniche di scoring dallo Z-Score di Altmann alla circolare 3/2018 del MCC
  • Testimonianza di un operatore di settore: Il fondo di garanzia, opportunità per aziende e professionisti

 

2) Progettare il futuro

  • Dalla SWOT alle strategie di intervento
  • Mission, Vision e Valori
  • Dalla Strategia alla azione: Balanced Scorecard

 

3) La rappresentazione dei dati: Excel e Power Bi

  • Cosa occorre conoscere
  • Esempio di analisi di bilancio e determinazione scoring
  • Esempio di Balanced Scorecard

 

4) All’opera!

  • Ripartiamo da noi: l’analisi strategica e il controllo di gestione di uno studio professionale
  • La Balanced scorecard di una micro azienda: strumenti e strategia
  • L’applicazione ad una media azienda e accortezze organizzative


Il commento di alcuni partecipanti delle precedenti edizioni dell'evento:

"E' stata un'esperienza entusiasmante: come ho scritto anche ad Alessandro Mattavelli credo che tale esperienza rimarrà fra i ricordi più belli concernenti la formazione professionale. Incontrare colleghi di diverse città italiane, ascoltare la presentazione della nuova Presidente dell'Ordine, la testimonianza diretta di un'imprenditrice e, non ultima, la convi viale presso il Marchesino, non può che essere qualcosa di estremamente positivo e gratificante. Complimenti vivissimi per l'organizzazione di questa prima edizione dell'evento."


*****
"Scrivo per segnalare con molto piacere che ho già avuto modo di mettere a frutto quanto imparato dal corso tenuto a Milano. Qualche giorno fa ho ricevuto una richiesta di sopralluogo in un’azienda che ha problemi di liquidità e di redditività. Con mia grande sorpresa ho avuto modo di verificare che l’imprenditore non era a conoscenza dell’andamento della sua azienda; mi riferisco, in particolare, al fatto che nonostante incassi tutto quanto fattura, lamenti di non avere liquidità, e, addirittura, di non essere consapevole che per incrementare il guadagno occorra insistere sulla attività che è maggiormente redditizia (ne ha tre) .Alla fine della mattinata il cliente si è detto molto entusiasta del nostro incontro, e ha deciso di incontrarci nuovamente e periodicamente. Che dire.... non mi aspettavo di poter avere un minimo riscontro in questo campo, ed invece non solo l’ho avuto, ma addirittura in tempi brevissimi. L’impressione è che sopratutto le piccole aziende abbiano molto bisogno di questo tipo di professionista, ossia di un consulente che, piuttosto che annoiarti con scadenze ed adempimenti fiscali, ti aiuti nella gestione dell’azienda, e al quale rispondere al telefono con gioia e non con il terrore di chi sa che sta arrivando una cattiva notizia. Sono davvero contento di aver investito in questo incontro, d'ora in poi voglio dirigere la mia attività ed i miei sforzi in questo nuovo campo di attività"

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"Sono rimasto molto colpito dalle potenzialità degli strumenti presentati all'ultima full immersion sul “Nuovo Commercialista” ed ho iniziato a concretizzare quanto appreso dapprima con Elaborazienda, poi con il fantastico Vision 360 e, da inizio 2018, con Controllazienda per qualche cliente. Mi piacerebbe partecipare anche al prossimo incontro."

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Autore Mattavelli Alessandro
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