I commercialisti non sono semplici esperti contabili, ma veri e propri consulenti strategici per le imprese. Questo articolo analizza come le loro competenze, che spaziano dalla contabilità al management, possano aiutare le aziende a innovare, crescere e affrontare le sfide globali.
Qual è il valore aggiunto che possono offrire oltre la gestione amministrativa? E quali strategie adottare per evolvere in consulenti di gestione e strategia aziendale?
Commercialisti e imprese: dal supporto contabile alla consulenza strategica
I commercialisti rivestono un ruolo centrale nella gestione delle imprese, fornendo supporto non solo in ambito fiscale e contabile, ma anche strategico e manageriale. Tuttavia, per comprendere appieno il loro contributo alla consulenza d’impresa, è essenziale chiarire una distinzione fondamentale: quella tra ragioneria ed economia e gestione delle imprese.
Come affermava John Maynard Keynes:
“La difficoltà non sta tanto nello sviluppare nuove idee quanto nel liberarsi delle vecchie”.
Comprendere questa distinzione è cruciale per valorizzare il ruolo dei commercialisti come consulenti aziendali, figure capaci di fornire competenze e servizi che vanno oltre il mero supporto contabile e fiscale.
Questo articolo si propone di analizzare in profondità tali tematiche, evidenziando il contributo strategico di questi professionisti al successo delle imprese.
La differenza tra Ragioneria ed Economia e Gestione delle imprese
La ragioneria si concentra sulla misurazione, registrazione e analisi delle operazioni economiche di un’impresa. Si occupa di garantire la corretta tenuta dei conti, la produzione di bilanci affidabili e la conformità alle normative fiscali e contabili. Questi bilanci non sono semplicemente documenti tecnici, ma rappresentano una fotografia precisa dello stato patrimoniale, economico e finanziario di un’azienda. Grazie alla registrazione sistematica delle transazioni economiche e alla predisposizione di documenti fondamentali come il bilancio d’esercizio, la ragioneria costituisce una base solida per le decisioni aziendali.
L’importanza della ragioneria non si limita alla gestione operativa. La sua funzione è cruciale per la trasparenza e la credibilità dell’impresa, elementi che influenzano profondamente il rapporto con gli i