Razionalità economica e strategica, ingegneria societaria e problemi di governance


la gestione di gruppi societari, anche piccoli, richiede un'attenta pianificazione dei problemi di governance: ecco un approfondimento di 42 pagine sugli aspetti economici ed i profili strategici delle operazioni di riorganizzazione del gruppo, con particolare attenzione alle operazioni di conferimento (Roberto Moro Visconti)
Di seguito i punti trattati nell'approfondimento: - Le operazioni di conferimento - Le concentrazioni aziendali - Aspetti economici e profili strategici - Conferimento e scissione: analogie e differenze - Scambi di partecipazioni e permute azionarie - Impatto dei conferimenti sul leverage - Conferimenti e altre operazioni straordinarie - Conferimenti e successiva cessione di partecipazioni - Conferimenti e venture capital - Conflitti di interesse nei conferimenti - Conferimenti nei gruppi societari e problemi di governance negli aumenti di capitale - Conflitti di interesse tra vecchi e nuovi soci - Conflitti di interesse tra soci e creditori - Conferimento di attività e passività sensibili al rischio di cambio o di interesse - Enucleazione della bad company nelle aziende in crisi - Il venir meno della continuità aziendale (going concern) - Ripartizione tra good branch e bad branch in funzione delle strategie aziendali - La separazione del ramo d’azienda “buono” da quello non salvabile. Profili di criticità civilistica - Salvataggio della good company attraverso l’enucleazione della bad company da porre in liquidazione - Cessione o affitto della good company e soluzioni concorsuali o stragiudiziali (fallimento chirurgico) per la bad company - Conferimento di marchi e brevetti a royalty companies - Impatto dei conferimenti d’azienda sulla leva operativa

 

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